観光庁の設立により観光立国の実現に向けての体制が整備されたことは、宿泊業界にとって、大変心強いところではあるが、昨年後半から世界同時不況、特に金融恐慌という極めて厳しい環境にある現在、度重なる政府の中小企業に対する金融支援策が講じらているが、既に過剰債務を抱える宿泊産業においては、金融機関からの融資を得ることが極めて厳しい状況に陥っている。
旅館業界にとっては本年が試練の場であり、これまでの経営方針、取引慣行におけるしがらみや業界の横並び意識といった古い体質を払拭した、発想の転換による大胆な変革(チェンジ)をしなければならない時を迎えている。
このような中で、観光庁が1月末に発表した「観光庁アクションプラン」では、2010年度までの具体的な観光振興策として7項目(インバウンドの推進、アウトバウンドの推進、国内観光旅行の振興、国際会議の誘致開催、観光産業の国際競争力の強化、観光統計の充実、観光庁ビジョンの実現に向けて)を整理した。 特に、観光産業の振興及び国内観光振興策として「宿泊産業の活性化に関する懇談会」の開催、「国内観光旅行の振興に関する連絡会議」を開催し、具体的なプロジェクトを策定する等、積極的な観光振興方策を講じようとしているので、宿泊業界としてもこの動きをしっかりと捉える必要がある。
したがって、平成21年度においては、観光庁の観光振興の各種施策に対応できる体制を整備することとし、そのために次の3項目を重点とした事業活動を展開することとしたい。
第一は、宿泊産業の活性化及び国内観光振興策の推進。
観光庁が主催するインバウンド振興策、宿泊産業活性化方策、国内旅行振興策の推進策及び税制改正の検討に積極的に参加し対応策を講じていくとともに、JATA(日本旅行業協会)が主催する「国内宿旅拡大計画」等に積極的に協力することにより、国内宿泊旅行を促進する。
また、企業再生問題に関しては、現在、川野雅之先生に加えて「有限責任中間法人事業再生支援協会」(日観連会員相談窓口:立川昭吾先生・理事)にも会員から相談を受けていただくこととする。
第二は日観連ホームページ「やど日本」の活用。
日観連会員施設にはそれぞれ個性と特色があるので、各々の魅力を積極的に情報発信していくことが極めて重要であることから、全会員のインターネットからの予約を増加させるためには、全会員の情報提供の場である日観連ホームページ「やど日本」の更新、会員施設情報の充実、検索機能の拡充、地球に優しい宿の情報発信(エコへの取組情報の発信)、会員やどのブログや旬の味の活用、クイズアンケートによる消費者ニーズの把握、会員向けメールマガジンの発行など、全会員の協力による各コンテンツの充実を図り、以て「やど日本」の利用の増加を図っていくこととする。
第三は、日観連そのものの宣伝。
ホテレス、旅フェアー等のイベントに参加するとともに、セミナー開催、クイズ・アンケートの実施、商談会への参加、外国旅行雑誌へのアプローチ等のあらゆる機会を通じて、安心、安全、快適な宿を提供する日観連会員の宣伝を行うこととする。
また、国観連との合併問題については、少し時間がかかってもその実現に努力することとし、今後は次世代を担う若手経営者も交えてこの問題に取り組んでいくこととし、前年度に引き続き日観連独自の事業計画を策定することとする。
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